Qué debería gestionar realmente un Engineering Manager
A un engineering manager no le faltan tareas. La pregunta es cuáles de esas tareas son de verdad suyas.
Artículos
Escribo para pensar con claridad. Estos ensayos vienen de liderar equipos, diseñar sistemas y construir producto: prácticos, con opinión cuando está justificada y honestos con los compromisos.
A un engineering manager no le faltan tareas. La pregunta es cuáles de esas tareas son de verdad suyas.
El liderazgo de ingeniería falla de formas predecibles, y cada forma de fallo apunta a un pilar descuidado.
Las buenas decisiones de arquitectura son aburridas de defender y fáciles de revisar. Las de moda no son ninguna de las dos.
El modelo es un componente. Trátalo como tal y las funcionalidades de IA vuelven a ser ingeniería normal.
Los ciclos de feedback lentos no son una molestia de ingeniería: son un límite estratégico a la velocidad con la que una empresa aprende.